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财富收购只是开始戴尔怎么整合EMC还是问题

发布时间:2020-02-19 00:03:25 阅读: 来源:凿岩机厂家

很明显,EMC今年早些时候一直在理顺其凌乱的云计算战略。现在,该公司即将被戴尔和银湖资本斥巨资收购,那么问题来了:合并后的公司能否简化这一战略?

戴尔的众多云服务合作伙伴以及Boomi云集成产品能否与EMC的云计算产品相互配合?(后者包括VMware的vCloud Air和EMC今年7月收购的Virtustream的产品。)

EMC CEO约瑟夫-图奇(Joseph Tucci)在周一的电话会议上表示,合并后的公司将拥有一项300亿美元的系统业务、一项VMware虚拟化业务、一项电脑安全业务以及一项由Virtustream的软件领衔的云计算业务。

但云计算业务将是什么样子?当EMC斥资12亿美元收购Vitustream时,目的是让其成为EMC联盟的企业云计算服务的必备组件。为此,外界纷纷猜测VMware的vCloud Air业务将会转移到Virtustream。而vCloud Air最近的高管离职潮似乎也印证了这一猜测。

随着这笔670亿美元的交易细节逐步浮出水面,此事仍有可能继续推进。不过,对于一家消耗内部资源的公司来说,想要在云计算市场取得成功绝非易事,更何况还要面临AWS等巨头的竞争,后者正在公有云中全力推出各种新产品。

美国投资银行Sanford Bernstein高级分析师托尼-萨科纳吉("Toni Sacconaghi)在研究报告中表示,当两家预置型(on-premise)硬件公司转向云端时需要面临内在风险。“由于两家公司都以硬件为发展核心,所以商业模式都偏重交易属性,这很容易受制于经济周期。”他还指出,由于将成为一家“PC”公司的一部分,因此EMC和VMware的人员离职将构成“重大风险”。

其他分析人士也指出,虽然很多公司都采用了AWS和微软Azure的公有云,但多数仍然使用自己的资源来处理计算任务。

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