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红星美凯龙收购吉盛伟邦解读收购事件前因后果盘楼

发布时间:2019-11-22 16:16:30 阅读: 来源:凿岩机厂家

红星美凯龙收购吉盛伟邦 解读收购事件前因后果

近期,家居大佬红星美凯龙收购了以“小而美”著称的吉盛伟邦,这则消息得到认证之后,给家居行业带来的震撼不亚于一场地震。土巴兔小编将解读红星美凯龙收购吉盛伟邦事件的前因后果,带大家去了解这起家居第一并购案背后的故事。 红星美凯龙逾20亿元收购吉盛伟邦 从2009年就开始频频传出“红星美凯龙将收购吉盛伟邦”的消息终于变成现实:红星美凯龙内部人士向《第一财经日报》证实,该公司已于2月9日以超过20亿元的现金收购了吉盛伟邦。收购完成后,吉盛伟邦的品牌将得以保留,与红星美凯龙形成“双品牌运作”。 红星美凯龙收购吉盛伟邦的三个理由 那么,这次巨头抱团吞并的背后到底意味着什么?笔者认为,一方面不乏红星在IPO(公开募股)之际的上市策略,另一方面面对来势汹汹的互联网电商巨头,两大超强实体的整合是抵制电商大潮的一次重磅反击。第三,抵制“电商陷阱”不等于不发展电商,相反此次结盟正是奠定行业绝对地位,增加未来O2O可能的议价砝码。 红星美凯龙并购引三大猜想 这桩据称涉及金额超过20亿元的并购案将给家居行业带来怎样的影响尚不得而知,但红星美凯龙吞下吉盛伟邦的用意却在业内引发了三大猜想。伴随着这三大猜想,家居流通业的发展格局将归向何方更加令人关注。 三大猜想:一、并购图谋“一家独大”,红星美凯龙并购吉盛伟邦是一个典型的大鱼吃小鱼的案例。二、为运作上市增加砝码,红星美凯龙收购吉盛伟邦的时间点正是其冲刺IPO的关键时刻,令人猜测并购的重要目的是为了壮大自己的盘子,为上市增加砝码。三、借家具村模式避风险,业界猜测,红星美凯龙此举在于发展新模式,规避传统卖场模式的风险。 家居第一并购案背后红星美凯龙需过“三重门” 近日,红星美凯龙公布了对吉盛伟邦的收编计划,看似水到渠成的背后则暗藏风险,资金链、消化难题以及家具卖场生态转型压力,则成为摆在红星美凯龙面前的三道坎。一、资金考验,投资机构和连续发债,则是支撑红星美凯龙扩张模式的底气。二、 消化难题,将吉盛伟邦“吞下”后,摆在红星美凯龙面前的则是消化考验了。收购完成后,由于双方在规模体量上的差距,红星美凯龙的品牌占据绝对强势的地位,而吉盛伟邦则有可能面临一定的“被边缘化”的风险。三、船大难调头,越是体量庞大,越是要注重可持续发展的商业模式,这一点上国内的大型家居卖场仍处于摸索阶段,谁先转型成功就能占得先机。 家居行业破产重组、并购整合案例屡屡出现 2012年,拥有13年品牌历程的中国本土最大连锁建材超市——东方家园在全国的卖场接连关门,濒临破产。今年年初,居然之家宣布将在北京继续开设4家新店,其中有3家均是收编东方家园关闭后的旧店。 此外,顾家家居集团也在去年宣布与欧亚达家居集团有限公司合作,共同斥资上百亿元在国内三四级市场打造100家大型连锁商贸综合平台,其中位于山东临邑的顾家·欧亚达国际商贸城项目已经开工。

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